Zijn volgende boek, ‘Valleys of Death’, over de belevenissen van een ondernemer die door de verschillende groeifasen heen gaat, lijkt met het huidige tempo van schrijven niet voor 2022 te verschijnen.
Hoe bouw je winnende teams? Waarom frustreert IT vaak de groei? Waarom werkt continue positieve bekrachtiging? En wanneer neem je het beste afscheid van mensen? Groeiondernemer Kees de Jong buigt zich in zijn columns over deze en andere vragen. U leest meer over de noodzaak om als groeiondernemer vooral ook zelf te veranderen. Het onderschatte belang van dagelijks cashmanagement. Het gebruik van kwartaalthema’s om verandering binnen het bedrijf te faciliteren. En de stimulerende werking van korte dagelijkse managementteamvergaderingen.
In zijn columns beschrijft De Jong zijn gedachten, ervaringen, inzichten en belevenissen als groeiondernemer. Daarnaast heeft hij – vanuit ondernemersperspectief – ook nog een mening over de Nederlandse politiek, de belastingdienst, de arbeidsparticipatie van vrouwen en ethische dilemma’s. Voor ‘Het groeiboekje’ bundelde hij 70 columns die afgelopen anderhalf jaar in het Financieele Dagblad zijn verschenen. Een inspirerend boek vol slimme tips en inzichten voor ondernemers en leiders van bedrijven die willen groeien.
Veel ondernemers worstelen met dezelfde dilemma’s: op het gebied van hun leiderschap, de omgang met medewerkers, de strategie van het bedrijf, de financiën enzovoort. Als je bedrijf hard groeit, komt daar nog eens bij dat je voortdurend van rol moet veranderen in de verschillende fasen van de ontwikkeling van je onderneming.
Kees de Jong beschrijft in Groter groeien zijn ervaringen met ondernemerschap, zijn worstelingen, fouten en oplossingen. Er schuilt altijd een les in de columns waarop dit boek gebaseerd is. Een van de conclusies: als je als ondernemer maar blijft leren en aan jezelf blijft werken, kun je alle situaties de baas.